继“创无国界”大赛后，对“云端工作”的6点深度反思

　　4月8号到4月28号为期20天“创无国界-远程云协作”大赛即将结束。

　　首届以远程组建团队，以团队协作共同完成企业任务的赛式，首次邀请海外人才一同突破语言限制参与的比赛、引起了互联网领域对移动办公的全新认识，却也引起更多人对工作理解的深层次反思。

　　不一样的赛式--首次在app上完成团队协作比赛

　　“不见面”的同事，一样可以漂亮完成工作吗?

　　此次我们荣幸的邀请到80位参赛者， 其中20位中小boss，60名远程工作者，大家带着十足的好奇心，7天时间，跨越7个国家，一起挑战了“最前卫”的云端工作方式。

　　决赛共分为20个团队，其中11位设计师来自海外。

　　团队成员从陌生到相识，经过充分的交流和沟通，克服了语言以及地域文化差异， 顺利完成了远程协作任务。

　　以下为部分决赛作品展示

　　活动报告：

　　云端工作并不全是一帆风顺

　　有轻功独家分享--云协作与云端工作的 6点深度思考

　　本次远程创意大赛从初赛到决赛历时一个月，初赛统计，国内外人才报名总人数2570，企业报名总数653家，从中遴选出60名优秀且适合远程的人才和20名有兴趣挑战远程办公的企业参与到决赛当中。

　　反观整个比赛过程，有很多问题值得我们深度思考。

　　云协作是否可行?新型办公模式应该怎样落地?怎样在未来的云协作中克服语言和文化的差异?等等

　　就上述种种问题，“有轻功”作为这场teamwork大赛的主办方，做了6点深度的活动反思。

　　云协作中最重要的破局点就是信任感。

　　1.云端teamwork，移动办公，自由职业者之梦

　　互联网颠覆了传统商业，线下实体的各行各业纷纷开启线上模式——云购物，在线课程，滴滴出行等等。传统坐班制办公是否能被互联网颠覆，自由职业者是否能够为企业真正做到良好服务，饱受争议和质疑。

　　“创无国界”大赛用事实证明，在创意行业内，语言和地域障碍并不能妨碍思维的碰撞，idea在交流的过程中发酵。不管是含有外国设计师的团队，还是国内成员之间的远程协作，从企业理念的提出——slogan的定制——海报的设计——翻译，我们亲眼见证整个云端协作的融合过程。

　　7天的决赛时间，各个团队由无法协调同时在线，到强化时间管理约定1小时同时在线高效工作，懂得协调先后工作顺序、主次优先级工作调度。这段时间，云协作，让团队更清楚各司其职且相互贡献，为彼此省时间。

　　2. 不同国家文化差异的问题涌现到解决，促进了文化交流与友谊初建

　　鲨鱼代表着什么?在国人和海外设计师的眼里真的有那么多的不同吗?

　　是的。

　　金柚网期望用“力争上柚”来输出自己的品牌观念，表现出自己的企业活力。沟通之后，国外的设计师觉得以“鲨鱼”来呈现会很有力量感，“shark”在国外所代表的是“有力量感，强势，努力向上”，但是在中国人看来，鲨鱼这种生物还带有着“阴暗，凶残，侵略”的一面，一个小小的设计图示，就体现了极为明显的文化差异。